サービス

投資先企業の成長ステージ・経営課題・企業文化を勘案し、
経営陣と協議の上、ニーズに合致した支援メニューを提供します。

ガバナンス強化
- 常勤経営陣の支援/補完
  (CEO・COO・CFO等の派遣)
- ガバナンス体制の整備
  (会議体の運営体制・諸規程の整備)
- 社外取締役/監査役の派遣
上場支援
- IPOに向けた株式ストーリーの構築
- IPO前の資本政策支援
事業戦略構築支援
- 基本事業戦略及び経営目標の明確化
- 中期経営計画の策定支援
- 主要事業戦略の具体的施策の策定及び推進支援、推進に必要な外部リソースの導入
モニタリング
- 予実管理メカニズムの構築
- タイムリーかつ正確な財務状況の把握とアクションプラン策定の促進
- 財務報告フォーマットの制定
財務・資金面の支援
- 負債のリファイナンス支援
- 成長資金の調達支援
- キャッシュフロー管理支援
- 投資プロジェクトの採算性管理支援
事業支援
- 顧客基盤の拡大支援
  (候補会社の紹介)
- 業務提携先候補の紹介
- ポラリスのポートフォリオ会社との事業シナジー検討
組織人事政策
- 組織体制の見直しによる業務効率化、指揮命令系統の明確化
- インセンティブプランの導入支援
資産効率化
- 不稼動資産の流動化
- 遊休資産売却
- 在庫水準の適正管理
- 子会社の整理、オフバランス化
オペレーション改善
- 業務プロセス改善支援